Als reactie op de hoge kwaliteitsontwikkelingsvereisten van de medische hulpmiddelenindustrie, Haiyan Kangyuan MedicalInstrument Co., Ltd. heeft op 28 maart 2025 de speciale actie "5S-veldbeheer en lean-verbeteringssysteem" volledig gelanceerd en streeft ernaar een modern productiemanagementsysteem te creëren van "milieustandaardisatie, hoge efficiëntie en kwaliteitsstabilisatie" om een ​​maatstaf te stellen voor managementinnovatie in de industrie.

 

Gezien de strenge eisen op het gebied van reinheid en naleving in de medische hulpmiddelenindustrie en de steeds groeiende marktvraag, heeft Kangyuan Medical een tweewielaangedreven strategie ontwikkeld van "5S veldmanagementstandaardisatie + lean verbeteringssysteem" door de introductie van een modern productiemanagementsysteem. Het doel is om de productiecapaciteit te verbeteren, het aantal productdefecten te verminderen, de levertijden te verkorten en de stabiliteit van de productkwaliteit te versterken voor tracheale intubatiewerkplaatsen en sputumzuigbuizen.foleykatheterworkshop, workshop maagsonde en keelafsluiting en andere workshops dit jaar.

 

 

Deze speciale actie werd geleid door het management van Kangyuan Medical. De groep richtte een speciale leidende groep op, coördineerde de toewijzing van middelen en de voortgangsbewaking, en richtte drie implementatie-eenheden op: 5S-promotie, lean improvement en publiciteitsgarantie. 5S-management is verdeeld in 9 verantwoordelijkheidsgebieden, afhankelijk van de productie, en het verantwoordelijkheidssysteem van de werkplaatsdirecteur is geïmplementeerd. Lean improvement is verdeeld in drie hoofdgroepen: productie, technologie en kwaliteitsmanagement, en cross-functionele teams worden gevormd door de ruggengraat van elke afdeling. De publiciteitsondersteuningsgroep is verantwoordelijk voor de communicatie over de bedrijfscultuur en de promotie van prestaties, en vormt een volledig gesloten kringloop van "planning-implementatie-feedback".

 

 

Deze speciale actie wordt in vier fasen uitgevoerd:

Startbijeenkomst + 5S en Lean verbeteringstraining (maart): Rond de speciale actiepromotie, 5S en Lean verbeteringstraining voor alle medewerkers af en onderteken de commitmentbrief. Tijdens de startbijeenkomst legden de werknemersvertegenwoordigers plechtig de eed af en ondertekenden ze de "5S en Lean Verbetering Commitment" om gezamenlijk consensus te bereiken over verandering en de verantwoordelijkheidspositie te verduidelijken: "iedereen is de protagonist van verbetering".
5S Verbetermaand (april): alle verantwoordelijkheidsgebieden voeren zelfinspectie uit en implementeren verbeteringen, en creëren een visueel standaardsysteem door middel van kruispuntinspectie en continue PDCA-optimalisatie. De productieleider ontwikkelt een nieuwe 5S-standaard en plaatst deze op de locatie.
Regelmatige implementatie (sinds mei): implementeer het mechanisme van "dagelijkse inspectie van senior executives + maandelijkse beoordeling + prestatiewaardering", koppel de verbeteringsresultaten aan de prestatiebeoordeling op basis van de verbetering op het gebied van kwaliteit, kosten, levertijd, veiligheid, milieu, operabiliteit en andere aspecten, neem de verbeteringsresultaten op in het reguliere management en creëer een cultuur van continue verbetering met volledige participatie.
Kwartaal- en jaarlijkse complimenten: Stel het mobiele red flag-systeem van de "5S-standaardworkshop" in, organiseer complimentenactiviteiten en geef elk kwartaal een mobiel red flag-systeem en een bonus. Geef certificaten en bonussen van het "5S Benchmarking-team" en "Lean Star" uit tijdens de jaarlijkse vergadering.

 

De managementhervorming zal meer dan 300 medewerkers in productie, technologie en kwaliteit omvatten en streeft naar de ontwikkeling van een modern productiemanagementsysteem met een demonstratie-effect in de sector. Kangyuan Medical zal deze speciale gebeurtenis aangrijpen als een gelegenheid om de managementinnovatie verder te verdiepen, klanten betere producten en diensten te bieden en een nieuwe impuls te geven aan de hoogwaardige ontwikkeling van de medische hulpmiddelenindustrie.