Om de ontwikkelingsstrategie van Kangyuan Medical te implementeren, zich te concentreren op hoogwaardige ontwikkelingsdoelen, de productie-efficiëntie te verbeteren, de bedrijfskosten te verlagen en de managementcapaciteiten van het bedrijf te verbeteren, werd dit jaar de eerste bedrijfstraining 'lean management' gehouden op de derde verdieping van het Kangyuan-kantoor. Voortbouwend op 9 april. De trainingsruimte werd gehouden zoals gepland en al het managementpersoneel van Kangyuan nam deel aan de training.

Voor deze managementtraining werd de heer He Weiming, een expert op het gebied van verfijnde managementbeoordeling in de provincie Zhejiang, speciaal uitgenodigd om training op locatie te geven.De heer He concentreerde zich op de vijf aspecten van wat lean is, de lean-strategie en -doelen, de vijf basisprincipes van lean, de bedrijfsfilosofie van lean-methoden en het delen van lean-cases.Hij legde in detail de lean-methoden uit voor het comprimeren van de productiecyclus L/T, bedrijfsproductie, samenvatting van gevallen van cyclusverbetering, het bepalen van de waarde van producten vanuit het perspectief van klanten, het identificeren van waardestromen met toegevoegde waarde, het elimineren van verspilling en andere kennispunten. , en het beantwoorden van enkele problemen die men tegenkomt bij 6S lean management, het bereiken van een combinatie van leren en oefenen, en gebruiken om leren te bevorderen.